Top.Mail.Ru
Экскурсия – бесплатная
Место проведения – Zoom online
Бонусы доступны после регистрации
Регламент для селлеров: план действий по выходу из операционки
Регламент: смена парадигмы — команда приходит не с проблемами, а с решениями
Таблица определения потери времени и денег собственника товарного бизнеса
и получить 25 полезных файлов для селлеров
Покажем готовую схему компании по маркетплейсам, отделы и их задачи, регламенты, систему обучения, контроля и управления сотрудниками
За 1 час покажем, как селлеру экономить на рутине 80 часов в месяц

После внедрения

Компания выросла до 50 человек

• Все задачи выполняются без просрочек

• Нет необходимости постоянно находиться в офисе, можно руководить удаленно

Добрые отношения с сотрудниками

Открываются новые направления, рождаются бизнес-идеи

До внедрения

12 сотрудников

Терялись заказы из-за забывчивости сотрудников

Вводил систему штрафов, кричал на сотрудников

Пробовал разные CRM, пытался сделать цифровую среду под себя, но ничего не подходило
Посмотрите, как селлер вырос в 4 раза благодаря системе КВАНТ

Смотреть видео-отзыв

BLAGOVEDA
Никита Смирнов
  • Владелец вышел из операционки
  • Деятельность компании оцифрована
  • Чётко описаны регламенты работы → сократилось время на адаптацию
  • Появилась структура компании, стало наглядно, кто за что отвечает
  • Владелец состоит в сообществе селлеров «Кванта». Это позволяет получать новых клиентов и обмениваться опытом работы
торговля на Маркетплейсах
Владислав Сороковиков
  • Работа над 2 проектами ведётся из одного окна
  • Ввели систему премий на основе отчётов из «Кванта»
  • Описаны регламенты
  • Не боятся терять сотрудников — адаптация новеньких теперь проходит проще
  • Основатель занимается стратегией — расширением товарной матрицы, наймом, поиском инвесторов
8YOGA
Дмитрий Калачёв
  • 8 сотрудников
  • Компания базово систематизирована
  • Появилась организационная схема
  • Разрабатываются регламенты работы
  • Работают повторяющиеся задачи в проектах
  • Владелец частично освободился от операционного контроля
  • Компания готова к масштабированию
Производство и торговля на маркетплейсах
Евгений Захарченко
  • Появилась система для постановки и контроля задач
  • Прописаны повторяющиеся задачи
  • Описаны регламенты работы
  • У владельцев освободилось время для развития компании — запускают новый бренд
  • Поменялась точка зрения на управление командой
Производство и торговля на маркетплейсах
Михаил Попов
  • Все задачи под контролем коммуникатора
  • Прозрачная оргсхема компании позволяет не отвлекать от работы топ-менеджеров
  • Стала наглядна загрузка сотрудников
  • Выросла исполнительская дисциплина
  • Премиальная часть зарплаты рассчитывается на основе твёрдых данных из системы Квант
  • Компания масштабируется
Продажа одежды и товаров для дома на маркетплейсах
Олег Накариков
  • Тратит на операционку 1 час в месяц
  • Всё время проводит с семьёй
  • За 3 месяца был на складе 1 раз
  • Отпала необходимость инвентаризаций
  • Появилось время на развитие компании
LIKE LINGERIE
Алексей Власов
  • Полностью освободился от операционки, спокоен за компанию.
  • Новый сотрудник уже в первый месяц начинает приносить прибыль.
  • Онлайн-продажи выросли на 40% за последний год. Готовы расти дальше за счёт упрощённой системы найма.
Сеть магазинов спортивного питания
Ильдар Мамышев
  • 3 торговые точки. Запустил франшизу и новое направление.
  • В штате 10 сотрудников.
  • Тратит на контроль операционки 2 дня в месяц.
  • Поменял команду, распределил функции, выросла исполнительская дисциплина.
За один созвон вы
узнаете, как управлять компанией на маркетплейсах 2 часа в неделю
Покажем: схему нашей компании, отделы и их задачи, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления сотрудниками
Платформа
для роста бизнеса