Экскурсия – бесплатная
Место проведения – Zoom online
Бонусы доступны после регистрации
Регламент для предпринимателей: план действий по выходу из операционки
Регламент: смена парадигмы — команда приходит не с проблемами, а с решениями
Таблица определения потери времени и денег собственника
и получить 25 полезных файлов
60-минутная экскурсия в системную
компанию КВАНТ для владельцев бизнеса
компанию КВАНТ для владельцев бизнеса
Посмотрите изнутри, как предприниматели уже экономят от 4 часов в день, автоматизируя рутину в компании
За 60-минутную онлайн-встречу покажем, как экономить на рутине 80 часов в месяц
После внедрения
• В штате 900 сотрудников (рост в 8 раз)
• 100% задач в компании под контролем коммуникаторов
• 80% операционки описано через повторяющиеся задачи
• Прибыль компании увеличилась в 4 раза
• Продуктивность руководителя выросла на 50%
• 100% задач в компании под контролем коммуникаторов
• 80% операционки описано через повторяющиеся задачи
• Прибыль компании увеличилась в 4 раза
• Продуктивность руководителя выросла на 50%
До внедрения
• В штате 100−150 сотрудников
• Сотрудники сознательно «забывали» задачи, если не напоминать
• У руководителя одновременно по 50 задач в голове, терялась продуктивность
• Пробовали разные управленческие решения, но они не приживались
• Сотрудники сознательно «забывали» задачи, если не напоминать
• У руководителя одновременно по 50 задач в голове, терялась продуктивность
• Пробовали разные управленческие решения, но они не приживались
Посмотрите, как предприниматель вырос x8 благодаря системе КВАНТ
Смотреть видео-отзыв
Waterskill — продажа сантехники
и отопительного оборудования
Ардаш Кукульян
- Появилась организационная схема компании: бухгалтерия, отдел продаж, склад, руководители. стало понятно кто и кем управляет
- Появилось понимание как максимально облегчить ввод нового сотрудника в должность
- Систематизировалась работа отделов
- Систематизировалось выполнение рутинных задач для каждого сотрудника
- Появилась возможность прописывать функции даже для тех сотрудников и отделов, что только находятся в планах
- Освободилось время от контроля сотрудников и перефокусировалось на развитие бизнеса
Компания Mobi711
Манвел Абраамян
- Компания выросла до 50 человек
- Все задачи выполняются без просрочек
- Нет необходимости постоянно находиться в офисе, можно руководить удалённо
- Добрые отношения с сотрудниками
- Открываются новые направления, рождаются бизнес-идеи
Завод «ПЕНЗЭНЕРГОМАШ» тяжёлое машиностроение
Елена Мещерякова
- Взаимодействие между отделами стало более прозрачным. Искоренился человеческий фактор: «я не записал — забыл», «я не видел письма»
- Упростился найм сотрудников — ввод в должность, тестирование, адаптация
- Упростилась система документооборота и ввода регламентов
- Систематизировалась работа с клиентами
- Освободилось на 100% время от контроля сотрудников у руководителя
- Систематизировались все процессы работы в компании
BusinessMaket, производство архитектурных макетов
Павел Тюнев
- Решен вопрос с коммуникацией между сотрудниками
- Систематизировано получение отчета по трафику и заявкам с FB
- Систематизировано ежедневное планирование
- Решен вопрос с уборкой собственного пространуства для производственного отдела
- Решен вопрос с обслуживанием оборудования
- Решен вопрос с еженедельной подготовкой ко встрече по финансовому планированию
- Освободилось время от контроля мелких задач
Строительство объектов недвижимости «Гарант-Строй-Заказ»
Дмитрий Денисов
- Освободилось время от операционного контроля у ТОП-менеджеров
- Стало возможным выполнять больший объём работы в определённую единицу времени тем же составом
- Упростилась работа коллектива и коммуникация сотрудников между собой
Строительно-монтажные работы «АкваТехСтрой»
Сергей Якубовский
- Полностью перешли на РУС «Квант» с упрощённым функционалом
- Внешние коммуникаторы контролируют сроки за 15 000 рублей в месяц
- Владелец не тратит время на постановку задач на день, проводит утро с семьёй
- Упростилась адаптация новых сотрудников
- Работа стала в разы эффективнее, фокус — на развитии компании
Продажа одежды и товаров для дома на маркетплейсах
Олег Накариков
- Тратит на операционку 1 час в месяц
- Всё время проводит с семьёй
- За 3 месяца был на складе 1 раз
- Отпала необходимость инвентаризаций
- Появилось время на развитие компании
За одну онлайн-встречу
вы узнаете, как управлять компанией 2 часа в неделю
вы узнаете, как управлять компанией 2 часа в неделю
Покажем: схему нашей компании, отделы и их задачи, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления сотрудниками
Оставьте заявку на экскурсию по системе Квант
Напишите Ваш номер телефона. И наш менеджер позвонит Вам, чтобы согласовать время на экскурсию
Платформа
для роста бизнеса
для роста бизнеса