Компания в «ручном режиме управления»
Основатель берёт решение всех вопросов на себя. Много внимания тратит на контроль за задачами
Нет возможности удалённого контроля
Владелец разрывается между офисом и производством
Не хватает времени на развитие
Операционка сжирает всё время, компания стоит на месте
Неэффективная работа снабжения и цехов, не налажена коммуникация между отделами