Освободим от операционки и поможем построить систему, с которой вы вырастите от 2 до 10 раз
PDF | 9 страниц
Совершенно бесплатно
Скачайте гайд, чтобы вернуть себе время и порядок в компании
Пошаговый план запуска системы регламентов
2 374
предпринимателей уже скачали гайд
ВЫ УПРАВЛЯЕТЕ БИЗНЕСОМ ИЛИ ОН ВАМИ?
После внедрения по гайду мы разгрузили руководителя на 15 часов в неделю
<
>
Harat’s, Friends Food, Pho Bo, Веранда
Владелец с пулом ресторанов
Ситуация до:
- Собственница компании «работает секретарем» для своих сотрудников — минимум 2 часа в день тратит на напоминания о задачах топ-менеджерам
- Оргструктура была только в голове
Ключевые изменения:
- Собственники освободились от операционки — занимаются открытием нового ресторана
- Сотрудникам стало проще передавать текущие задачи из смены в смену — можно поднять переписку и быстро войти в курс дела
Каменные дома регионов
Строительство
Ситуация до:
- Топ-руководители тратили время на контроль и проталкивание задач — хотели взять в штат контролера на зарплату
- Работали по 10 часов в день вместо 8, но компания не развивалась
Ключевые изменения:
- 100% задач доходят до логического завершения — коммуникаторы Кванта напоминают о забытых задачах
- Владелец занимается стратегией и новыми проектами
Делаем контент
Диджитал-агентство
Ситуация до:
- Прибыль 20 млн в год
- Не было возможности уехать в отпуск или просто выпасть на время из рабочего процесса
- Забывала ставить регулярные задачи
Ключевые изменения:
- Прибыль 45 млн в год. Стабильный рост компании X2 в год
- На 2 недели оставила компанию ради обучения, и ничего не рухнуло
- Повторяющиеся задачи ставит система — не надо держать их в голове
Happy Story & New Story
Торговля на маркетплейсах
Ситуация до:
- Задачи ставились через мессенджеры и постоянно терялись
- Предпринимателю было сложно оставить бизнес даже на неделю
Ключевые изменения:
- Владелец практически не контролирует операционку, 99% задач выполняются вовремя без его внимания
- Работает система регламентов: если сотрудник в отпуске, его заместитель читает регламент, и всё выполняется
Надежный партнёр
Аутсорсинг персонала
Ситуация до:
- Управление в ручном формате: задачи расписаны на 5–7 листах А4
- На управление уходит 5 часов каждый день
- Каждую задачу нужно контролировать, иначе сотрудники не выполнят
Ключевые изменения:
- Владелец много времени проводит с семьей, стал чаще ходить в тренажерный зал
- На операционку уходит 20 минут в день
Контакт international
Строительство
Ситуация до:
- В штате 100-150 сотрудников
- Сотрудники сознательно «забывали» задачи, если им не напомнить
- Пробовали разные управленческие решения, но они не приживались
Ключевые изменения:
- В штате 900 сотрудников (рост в 8 раз)
- 100% задач в компании под контролем коммуникаторов
- Прибыль компании увеличилась в 4 раза
После внедрения по гайду мы разгрузили руководителя на 15 часов в неделю
<
>
Harat’s, Friends Food, Pho Bo, Веранда
Владелец с пулом ресторанов
Ситуация до:
- Собственница компании «работает секретарем» для своих сотрудников — минимум 2 часа в день тратит на напоминания о задачах топ-менеджерам
- Оргструктура была только в голове
Ключевые изменения:
- Собственники освободились от операционки — занимаются открытием нового ресторана
- Сотрудникам стало проще передавать текущие задачи из смены в смену — можно поднять переписку и быстро войти в курс дела
Каменные дома регионов
Строительство
Ситуация до:
- Топ-руководители тратили время на контроль и проталкивание задач — хотели взять в штат контролера на зарплату
- Работали по 10 часов в день вместо 8, но компания не развивалась
Ключевые изменения:
- 100% задач доходят до логического завершения — коммуникаторы Кванта напоминают о забытых задачах
- Владелец занимается стратегией и новыми проектами
Делаем контент
Диджитал-агентство
Ситуация до:
- Прибыль 20 млн в год
- Не было возможности уехать в отпуск или просто выпасть на время из рабочего процесса
- Забывала ставить регулярные задачи
Ключевые изменения:
- Прибыль 45 млн в год. Стабильный рост компании X2 в год
- На 2 недели оставила компанию ради обучения, и ничего не рухнуло
- Повторяющиеся задачи ставит система — не надо держать их в голове
Happy Story & New Story
Торговля на маркетплейсах
Ситуация до:
- Задачи ставились через мессенджеры и постоянно терялись
- Предпринимателю было сложно оставить бизнес даже на неделю
Ключевые изменения:
- Владелец практически не контролирует операционку, 99% задач выполняются вовремя без его внимания
- Работает система регламентов: если сотрудник в отпуске, его заместитель читает регламент, и всё выполняется
Надежный партнёр
Аутсорсинг персонала
Ситуация до:
- Управление в ручном формате: задачи расписаны на 5–7 листах А4
- На управление уходит 5 часов каждый день
- Каждую задачу нужно контролировать, иначе сотрудники не выполнят
Ключевые изменения:
- Владелец много времени проводит с семьей, стал чаще ходить в тренажерный зал
- На операционку уходит 20 минут в день
Контакт international
Строительство
Ситуация до:
- В штате 100-150 сотрудников
- Сотрудники сознательно «забывали» задачи, если им не напомнить
- Пробовали разные управленческие решения, но они не приживались
Ключевые изменения:
- В штате 900 сотрудников (рост в 8 раз)
- 100% задач в компании под контролем коммуникаторов
- Прибыль компании увеличилась в 4 раза
Адрес: ул. Некрасова, д. 46, оф. 309,
Пензенская обл., г. Пенза
Пензенская обл., г. Пенза
АО РУС "КВАНТ"
ИНН 5800013368
ИНН 5800013368
Освободим от операционки и поможем построить систему, с которой вы вырастите от 2 до 10 раз
Реквизиты
