Стал спокоен за то, что задачи никуда не пропадут без моего ведома
Данила Антипин. Торговля на маркетплейсах
Отзыв
▪ Задачи ставились устно или через мессенджеры — терялись и забывались
▪ Не было системы регламентов, только разрозненные инструкции
▪ Информация по бизнес-процессам нигде не хранилась — возникали споры, кто, кому и когда давал поручение и было ли оно выполнено
▪ Не было системы регламентов, только разрозненные инструкции
▪ Информация по бизнес-процессам нигде не хранилась — возникали споры, кто, кому и когда давал поручение и было ли оно выполнено
▪ 100% задач в компании под контролем коммуникаторов
▪ Если задача попадёт в «Квант», она точно сделается или перенесётся, но не забудется
▪ Владелец освободился от контроля и занимается стратегическими вопросами
▪ Если задача попадёт в «Квант», она точно сделается или перенесётся, но не забудется
▪ Владелец освободился от контроля и занимается стратегическими вопросами
После внедрения
До внедрения
Данила Антипин
Торговля на маркетплейсах
У Данилы Антипина швейное производство, его компания изготавливает одежду и головные уборы порядка 17000 единиц в месяц. На рынке больше 3 лет. В этом году вышли на Wildberries в качестве самостоятельного селлера.
Данила делится в интервью первыми результатами от внедрения управленческой системы «Квант» в бизнес. Он продолжает участвовать в операционке, но уделяет внимание уже более важным стратегическим вопросам.
Данила делится в интервью первыми результатами от внедрения управленческой системы «Квант» в бизнес. Он продолжает участвовать в операционке, но уделяет внимание уже более важным стратегическим вопросам.
Как думаете, что случится с вашим бизнесом, если вы уедете на неделю без мобильного телефона?
Запишитесь на экскурсию, и мы покажем вам конкретные шаги, как сделать так, чтобы бизнес существовал без вашего прямого контроля, при этом рос и развивался
Это бесплатно
Отправляя форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
- Данила, здравствуйте! Расскажите, какая была основная цель внедрения системы «Квант» в бизнес?
- Хотели, чтобы регламенты и задачи были в одном месте, чтобы было проще ставить задачи и уйти от мессенджеров.
- Кто до появления коммуникаторов занимался контролем выполнения поручений?
- По иерархии. Задачи же ставятся ото всех ко всем в зависимости от ситуации. А контроль был от того, кто попросил что-то сделать. Иногда вышестоящие люди контролировали.
- А как вы ставили задачи?
- Ставили в мессенджерах или при личном общении.
Сейчас так: если что-то сказали устно, обязательно продублировали в Кванте, чтобы точно не забыть.
А ваши сотрудники забывают о задачах?
Приходите — решим вопрос
Отправляя форму вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
- Как проходило внедрение Кванта, возникали ли сложности? Как сотрудники отнеслись к новой системе управления?
- Сложного ничего не было, мне довольно легко всё зашло.
Когда начали подключать сотрудников, тогда появились вопросы. Им всё объяснили, и пусть не с первого раза, но раза со 2–3 все разобрались.
Саботажа не было, кому-то только в силу незнания техники чуть тяжелее было. - Какие идеи из нашей технологии управления вам больше всего понравились?
- Больше всего понравилась идея, что не нужно помнить о задачах. Ты её поставил и спокоен, что она никуда не может пропасть без твоего ведома.
Хранится история задач, если вдруг потребуется что-то найти, — это тоже очень полезно и часто используется. - Чем вы сейчас занимаетесь в компании? Удалось ли выйти из операционки?
- В операционке всё равно участвую, просто уже на другое направляю внимание.
- Если подвести итог, какие изменения произошли в компании после внедрения Кванта?
- 1) Больше не переживаем за то, что задачи исчезнут. Они точно сделаются или перенесутся, но не забудутся.
2) Есть архив. Все важные моменты под рукой. Чуть что случается — посмотрели, а ставил ли реально человек задачу или нет.
3) Система регламентов. У нас частично были описаны инструкции по работе, просто мы не называли их регламентами. А сейчас будем снизу вверх по производственному циклу прописывать все регламенты.
4) Бизнес-процессы будем внедрять. Это пошаговая система постановки задач. Тоже очень удобная вещь, помню, что такой инструмент есть в Кванте, только пока не пользовался. - Посоветовали бы вы «Квант» другим предпринимателям? Если да, то кому?
- Да, конечно, я уже советую. В принципе система подойдёт всем, у кого есть сотрудники — кто не один в компании.
- Благодарю за отзыв и желаю квантового роста вашей компании!
Хотите так же?
Запишитесь на экскурсию по системе «Квант»
Отправляя форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Отзывы
Чтобы перейти к полному тексту статьи, кликните на карточку отзыва