Этапы внедрения инструмента
Ответим на вопросы: что описывают регламенты?
Кто должен писать регламенты? Как добиться, чтобы инструмент заработал в компании?
Презентуем новый инструмент управления вашей команде
Любое нововведение — только через согласие сотрудников. Создадим нужные точки зрения.
Напишем первые регламенты
На основе регламентов нашей компании у вас в системе появятся адаптированные «Регламент о регламентах», «Принятое решение», «Ожидаемый конечный результат» и другие.
Запустим систему изучения и контроля
Создадим новую функцию и назначим ответственного за изучение и актуальность регламентов.
Добьёмся целевых показателей и сертифицируем компанию.