Методология Аджайл состоит из следующих практик:
- Планирование Backlog заданий, необходимых для реализации поставленных задач.
- Составление краткосрочного плана и на перспективу – первоначально планирование первостепенных задач за короткий временной отрезок, например, за неделю. Затем дробление сложных на более мелкие для контроля за их исполнением.
- Создание и апробирование с акцентом на работоспособность модели для последующей демонстрации клиенту.
- Каждодневные планерки с докладами о проделанной работе, возникающих проблемах и способах их устранения.
- Поэтапная презентация готового продукта.
- Обсуждение готового продукта, выявление преимуществ и недостатков методики для анализа и постоянного совершенствования.
- Подготовка к следующему циклу – подбор задач и планирование.
- Интеграция с обратной связью для последующей доработки продукта.
Предположим, что получен заказ на создание мессенджера для большой аудитории пользователей с последующим продвижением в каталоге мобильных приложений. В такой ситуации Backlog непрерывно пополняется пропорционально пользовательским запросам и рыночным тенденциям.
На начальном этапе рабочая группа выявляет функционал, готовый к реализации на текущий момент. При этом учитывается, в каком состоянии продукт, достаточно ли личных резервов. После этого IT-специалисты занимаются разработкой и внедрением функционала. Руководитель получает ежедневный отчет, при необходимости оказывает помощь по текущим вопросам. Готовый продукт коллективно обсуждается и передается клиенту.
На совещаниях переосмысляется поэтапная работа, вносятся предложения по улучшению, запрашивается информация по ресурсам. В конце работы руководителем подводятся итоги, учитываются мнения членов команды и отбираются задачи к новому циклу.