Top.Mail.Ru

Внедрите показатели в ваш бизнес

Определите главные показатели компании и начните влиять на свой бизнес на основе цифр.

«Вы можете управлять только тем, что Вы измеряете»

Когда нужны показатели в компании?
Нет прозрачной системы показателей
Непонятно, какой результат производит каждый сотрудник
Непонятно, почему выручка падает или растёт
Отсутствуют инструменты анализа роста продаж или, наоборот, их снижения
Тяжело что-то посчитать
Подсчёт ключевых метрик занимает много времени, тормозится принятие решений
Онлайн-демонстрация системы «Квант»
Покажем Вам систему изнутри и проведём экскурсию по системной компании

Что даёт внедрение показателей в компанию?

1.
Прозрачная система
Система статистик с целевыми показателями функций — система поставленных статистик, которая заполняется и проверяется без вашего внимания
2.
Система принятия решений
Возможность анализа деятельности организации и принятия решений на основе твердых данных
3.
Проведение координаций
Изучен метод проведения координаций руководителями компании с максимальной эффективностью
4.
Обучение для сотрудников
Сотрудники понимают, как работать с инструментом. Созданы новые функции и Повторяющиеся задачи для функционирования всей системы показателей.
5.
Внедрение твердых данных
Изучены и внедрены понятия «Твердые данные», «Нормы»
6.
Обучение руководителей
Руководители подразделений умеют и знают, как работать со статистиками
Запишитесь на консультацию, чтобы узнать, как сделать бизнес прозрачным и понятным
Этапы внедрения показателей в вашу компанию
1. Обучающий курс
  • Подготовим компанию к внедрению данного инструмента

  • Рассмотрим ответы на основные вопросы, связанные с показателями

  • Изучим с вами, как собирать и влиять на показатели в бизнесе
2. Оцифруем главные показатели функций
  • Для каждой функции определим главный показатель

  • Представим показатели в виде статистик и дашбордов

  • Рассмотрим нормы и их отклонения
3. Внедрим показатели через согласие
  • Дадим инструкцию по внедрению показателей с сотрудниками

  • Проведем репетицию встречи по внедрению

  • Выделим отдельную функцию по контролю за показателями
4. Подключим контроль за сбором показателей
  • Коммуникатор — это живой человек, который контролирует исполнение всех задач в системе

  • Коммуникатор в случае нарушений напишет в мессенджеры, позвонит, проведет беседу, подключит руководителя

  • Любая задача поставленная в Кванте будет выполнена и дойдет до логического завершения
Посмотрите, как собираются показатели в системной компании на закрытой экскурсии в «Квант»