Top.Mail.Ru
Подпишитесь на нашу рассылку
полезных материалов

КВАНТ · подробная операционная карта запуска

Запуск франчайзи

Срок 21 день
Блоков 6
Задач 43
Формат Flowchart
1

Управление и документы

Запускаем юридический и управленческий контур: регистрация, регламенты, контрольные точки и план запуска партнёра.

1–12 день
Ключевой результат юридический старт и план
Ответственные аккаунт, юрист, бухгалтер
Контроль доступы, регламенты, дедлайны
1
ОКВЭД и материалы
1 день

Партнёр получает коды ОКВЭД и пакет материалов для регистрации юрлица или ИП.

Ответственный: аккаунт-менеджер
Выход: партнёр понимает, что регистрировать и какие данные использовать.
2
Регламент с юристами
3 дня

Согласуется порядок взаимодействия с юридическим отделом и бухгалтерией.

Ответственный: юрист + бухгалтер
Выход: понятный канал коммуникации и порядок передачи документов.
3
Регистрация / аккредитация
8 день

Старт регистрации юрлица / ИП и работа по получению аккредитации в Минцифрах.

Ответственный: франчайзи + юрист
Выход: юридический статус и стартовый административный контур.
4
План 3 / 6 мес.
12 день

Формируются контрольные точки запуска и гарантийные цели по первому периоду.

Ответственный: аккаунт-менеджер
Выход: согласованный roadmap дальнейших действий.
Основные участники: аккаунт-менеджер · франчайзи · юрист · бухгалтер
2

Технический запуск

Собираем техническую инфраструктуру: домен, сайт, CRM, телефонию, рекламный сайт, админ-панель, оплату и автоматизацию.

2–12 день
Ключевой результат рабочая инфраструктура
Ответственные тех. отдел
Контроль сайт, CRM, телефония
1
Знакомство с тех. отделом
2 дня

Партнёр знакомится с технической командой и порядком подключения сервисов.

Ответственный: руководитель тех. отдела
Выход: понятен канал общения и последовательность тех. работ.
2
Домен и хостинг
3 дня

Подбирается доменное имя и подключается корпоративный хостинг.

Ответственный: технический специалист
Выход: готова база для сайта и дальнейших интеграций.
3
Сайт, CRM и телефония
5 день

Индивидуализируется сайт, подключается CRM, телефония и записи диалогов.

Ответственный: технический специалист
Выход: заявки и звонки попадают в рабочий контур.
4
Оплаты и автосценарии
12 день

Настраивается приём оплат, автодозвон и базовая автоматизация клиентских процессов.

Ответственный: технический специалист
Выход: технический контур готов принимать и сопровождать клиентов.
Основные участники: руководитель тех. отдела · технический специалист · аккаунт-менеджер
3

Маркетинг и реклама

Запускаем привлечение спроса: обучение рекламным кампаниям, упаковка, аналитика, ретаргетинг и первые заявки.

2–15 день
Ключевой результат первые заявки
Ответственные маркетолог
Контроль кампании, аналитика, лиды
1
Знакомство с маркетингом
2 дня

Партнёр знакомится с командой маркетинга и рекламным контуром запуска.

Ответственный: руководитель маркетинга
Выход: понятна логика привлечения клиентов.
2
Обучение рекламе
4 дня

Разбираются рекламные кампании, рынок больших данных и потребности клиентов.

Ответственный: маркетолог
Выход: партнёр понимает, как формируется спрос.
3
Кампании и аналитика
8 день

Готовятся рекламные кампании, подключается аналитика и ретаргетинг.

Ответственный: маркетолог
Выход: рекламный контур готов к запуску и измерению.
4
Передача заявок
15 день

Передаются первые горячие заявки и целевые клиенты через продуктовый канал.

Ответственный: маркетолог
Выход: появляются первые входящие обращения.
Основные участники: руководитель маркетинга · маркетолог · аккаунт-менеджер
4

Подбор персонала

Настраиваем HR-контур: знакомство с HR, обучение по собеседованиям, доступ к площадкам и старт подбора.

3–9 день
Ключевой результат воронка кандидатов
Ответственные HR + франчайзи
Контроль площадки, роли, кандидаты
1
Знакомство с HR
3 дня

Партнёр знакомится с HR-отделом и логикой подбора сотрудников.

Ответственный: директор по персоналу
Выход: понятна структура найма и роли в команде.
2
Площадки подбора
4 дня

Предоставляется доступ к hh.ru / superjob / rabota.ru.

Ответственный: менеджер по персоналу
Выход: партнёр может размещать вакансии и искать кандидатов.
3
Обучение HR
9 день

Проходит обучение по проведению собеседований и адаптации сотрудников.

Ответственный: менеджер по персоналу
Выход: готов сценарий собеседований и адаптации.
Основные участники: директор по персоналу · HR-менеджер · франчайзи
5

Продажи

Собираем коммерческий контур: материалы, цепочки продаж, база, оцифровка клиента, возражения и контроль звонков.

2–12 день
Ключевой результат готовность отдела продаж
Ответственные аккаунт-менеджер
Контроль скрипты, база, звонки
1
Знакомство с аккаунт-менеджером
2 дня

Партнёр начинает работу с аккаунт-менеджером по продажам.

Ответственный: аккаунт-менеджер
Выход: понятна схема сопровождения продаж.
2
Материалы и цепочки продаж
4 дня

Передаются материалы по продажам и цепочки записей продаж продуктов.

Ответственный: аккаунт-менеджер
Выход: есть база для обучения менеджеров.
3
База и оцифровка клиента
9–10 дней

Разбираются инструменты формирования базы и оцифровки клиента.

Ответственный: аккаунт-менеджер
Выход: менеджеры понимают, с кем и как работать.
4
Возражения и обратная связь
11–12 день

Разбираются возражения, ошибки менеджеров, этапы продаж и звонки.

Ответственный: аккаунт-менеджер
Выход: продажи получают корректировку и контроль качества.
Основные участники: аккаунт-менеджер · руководитель продаж · менеджеры продаж
6

Работа с клиентами

Финальный клиентский контур: сопровождение, акции, специальные предложения и повторные оплаты.

2–10 день
Ключевой результат клиентский сервис
Ответственные директор продаж
Контроль акции, офферы, пролонгации
1
Знакомство с директором продаж
2 дня

Партнёр знакомится с директором департамента продаж и сопровождения клиентов.

Ответственный: директор по продажам
Выход: понятна модель сопровождения клиентов.
2
Акции и офферы
10 день

Настраивается работа с акциями и подготовка спецпредложений.

Ответственный: менеджер розницы
Выход: готовы инструменты удержания и допродаж.
3
Пролонгации
10 день

Подключается работа с пролонгациями и повторными оплатами продукта.

Ответственный: менеджер розницы
Выход: клиентский контур готов к повторным продажам.
Основные участники: директор продаж · менеджер розницы · аккаунт-менеджер

Открытие бизнеса

Все блоки сходятся в единую операционную модель: юридический контур, техника, маркетинг, HR, продажи и сопровождение клиентов.

```