Главное, что случилось за те полгода, что я пользуюсь Квантом, — я больше не боюсь менять сотрудников.
Когда у тебя описаны функции и на них стоят повторяющиеся задачи, ты понимаешь, что можешь отпустить… если не людей, то хотя бы свою нервную систему. Квант напомнит о задачах, а коммуникатор вернёт к ним внимание.
Те сотрудники, которые не хотели меняться, ушли. А у меня хватило смелости отпустить этих людей.
Сначала мы ставили повторяющиеся задачи кое-как, потому что не было насмотренности и практики. Сейчас уже по всем правилам — с описанием, крайним сроком и доказательством выполнения.
Если я сейчас нанимаю, например, маркетолога или SMM-специалиста, для него уже прописаны все задачи.