Открываем новый офис, планируем вырасти ещё
в 2 раза за год

Мы начали расти, была задача наладить бизнес-процессы. Столкнулись с проблемой — задачи ставятся, но не выполняются и не контролируются. Если раньше был хаос на 10-12 человек, то теперь на 80.

Стали искать решение, как систематизировать работу, обратились в РУС «Квант».

Да, я знал, что такое системная компания, но как эту операционную систему наложить на компанию — мне было непонятно.

С внедрением "Кванта" у меня на многие вещи открылись глаза, я понял, насколько много у нас внутри проблем, теперь начали менять схему работы.

Таких задач много, особенно по хозяйственной части. У меня наконец-то перестал выключаться интернет в офисе :) Вода, кофе, показания счётчиков, оплата счетов — эти вопросы точно решены.

У нас постоянно терялись документы, из-за этого тормозились процессы, были споры между сотрудниками. Сейчас мы убрали из оборота все остальные ресурсы для обмена документацией — никаких почт, мессенджеров — всё в "Кванте". К каждой задаче в качестве наблюдателя подключается руководитель и виден весь процесс — кто отправлял документы, когда. Отдел сопровождения особенно кайфует от этого.

Перестали деградировать нововведения в компании. Например, я принёс классную идею — устраивать риелторский батл между сотрудниками. Сначала ходили все, как только не проконтролировал — многие не пришли, а потом и вообще перестали их проводить.

Сейчас создал повторяющиеся задачи, поставил себя контролёром. Один раз придумал и зафиксировал — и регулярно выполняется.

Решения я в принципе быстро принимаю. Никаких сомнений не было: кто-то из сотрудников кинул мне ссылку на рекламный ролик, я в тот же день сказал: "Да, давайте, я хочу".

У меня очень крутая команда, они во всём меня поддерживают и привыкли, что у нас постоянно всё меняется. Я думаю, благодаря этому мы и растём на фоне конкурентов. Если и было некоторое недопонимание, то оно быстро решилось личными беседами с сотрудниками.

Не скажу, что были какие-то проблемы с внедрением, сейчас некоторые сотрудники говорят, что в принципе не представляют, как работать без "Кванта". Мы уже весь документооборот завели в систему.

С новым сотрудником как раз всё проще, он же другого не видел. Его заводят на функциональную схему, он проходит обучение, начинают приходить повторяющиеся задачи, — нет ни заторов, ни каких-либо проблем вообще.

Бывает, да. Я по складу характера очень несистемный — чистой воды предприниматель. Как и говорил ваш Алексей Молчанов, стараюсь интересно жить и притаскивать новые идеи в компанию.

Не люблю контролировать, поэтому нанимаю управленцев, они ведут операционку. Тем не менее я даже личные дела запихал в "Квант" и перестал о многом забывать. Мне система помогает.

Знаете, это дело моей жизни, я люблю свою работу. Не скажу, что я хочу совсем выйти из бизнеса, но стараюсь операционку отпускать, заниматься развитием.

Я давно этого хотел, шёл к этому, а "Квант" мне помог как инструмент. Получилось всё собрать в кучу, отпустить задачи, которые я не хотел контролировать, и они делаются.

Да, у меня сейчас как раз идёт стратегическая сессия, мы планируем вырасти в 2 раза и по сотрудникам, и по выручке. Открываем новый офис в Саранске, там выстроена модель внедрения, просчитан бизнес-план выхода на рентабельность. Так что да, будем расти.

Квантового роста! :) Желаю вам успехов, становиться лучше, не останавливаться на достигнутом, постоянно совершенствовать свой сервис. Думаю, эта работа бесконечна, тем более с вашим собственником — я его знаю, земляки же, из Пензы. Я за ним наблюдаю, он большой молодец, поэтому ему удачи!