▪ Задачи терялись и забывались — владельцу приходилось лично контролировать их выполнение

▪ Не приживались системы управления — не хватало функционала

▪ Не было оргсхемы и регламентов работы

▪ 100% задач компании под контролем коммуникаторов

▪ Оцифрованы повторяющиеся задачи — достаточно 1 раз описать задачу и в дальнейшем не тратить на это время

▪ Компания готова к масштабированию

После внедрения

До внедрения

Семён Кондратьев

Торговля на маркетплейсах

Компания Visconte занимается производством и продажей одежды на маркетплейсах.
В команде 3 человека, годовой оборот — 35 млн рублей.

Владелец компании Семён Кондратьев рассказал, как система «Квант» упростила работу ему и сотрудникам и заложила фундамент для масштабирования бизнеса.

Смотреть видеоотзыв

Как думаете, что случится с вашим бизнесом, если вы уедете на неделю без мобильного телефона?

Запишитесь на экскурсию, и мы покажем вам конкретные шаги, как сделать так, чтобы бизнес существовал без вашего прямого контроля, при этом рос и развивался

Это бесплатно

Отправляя форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Семён, расскажите, почему обратились к нам, какие были проблемы в компании?
Хотели масштабироваться, поэтому решили систематизировать бизнес с помощью Кванта. Раньше мы пользовались программами типа Trello, Jira, но везде чего-то не хватало.

В управлении было 2 проблемы:

1. Большая часть времени у меня уходило на то, чтобы проконтролировать и «дожать» какую-то задачу.

2. Давно было желание описать функциональную схему компании и наложить на это регламенты.

В Кванте мне понравилось то, что есть предварительное обучение, на котором системно объясняется, как и что делается. Не просто «вот возьмите нашу программу», а раскладывается по полочкам каждый инструмент. Плюс есть человек, к которому можно обратиться за консультацией.
Сотрудники не саботировали процесс?
У нас не такая большая компания, и я всегда держу ребят в тонусе. Есть определённый формат работы, своя корпоративная политика: всегда говорим о том, что мы гибкие и адаптивные. И в целом нанимаем только таких людей. Поэтому не было никакого саботажа, всё прошло гладко и легко.
Чем вы сейчас как собственник занимаетесь в компании?
Хотел бы сказать, что я вышел из операционки и занимаюсь только стратегией, но пока это не так.

Но скажу следующее.
- Во-первых, упростился процесс контроля и стало проще ставить задачи. Появилась задача — чётко и понятно сформулировал её и сразу поставил в Кванте. Даже если что-то нужно сделать через месяц — точно так же занёс, и мысль уже не потеряется.
- Второй немаловажный фактор в том, что и ребятам, моим сотрудникам, стало удобно работать.
- И самое главное отмечу, что эту историю можно масштабировать. Уже понятны дальнейшие действия: дорабатывать функциональную схему, ставить повторяющиеся задачи. Так будет легче расти.
Какой функционал «Кванта» вам больше всего помогает в работе?
Первое, что приходит в голову, — это возможность один раз описать задачу, добавить её на функцию, и это работает потом в будущем. То есть ты один раз инвестировал время, но в дальнейшем уже не тратишь на это мыслетопливо.
Кому бы вы порекомендовали внедрить систему «Квант»?
Всему своему окружению, а это по большей части предприниматели, я бы посоветовал да и советую «Квант».

Я и сам пришёл к вам, потому что знаю n-е количество предпринимателей, которые эту систему уже внедрили. Понимал, что если вот эти ребята с успешными кейсами работают с Квантом и у них всё ок, то что-то за этим стоит.
Так что всем рассказываю про вашу систему, и даже моя близкая подруга приобрела «Квант» по моему совету.
Благодарю за честный отзыв и желаю квантового роста вашей компании!

Хотите так же?

Запишитесь на экскурсию по системе «Квант»

Отправляя форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Отзывы

Чтобы перейти к полному тексту статьи, кликните на карточку отзыва