Думаю, что есть какой-то порог компании, при достижении которого Квант будет актуален.
Например, если в компании всего 3 человека, много задач владельцу придётся замыкать на себе. Будет сложно это принять психологически + не все будут готовы платить за это.
Но если есть цель вырастить компанию, то, конечно, можно начинать с малого.
Мы начали пользоваться Квантом, когда уже были готовы, и нас это сразу усилило.
Наверное, в компании человек от 5 я бы уже внедрял. И от определённых оборотов, которые позволили бы оплачивать.
Что ещё забыл отметить: через Квант можно собирать регламенты, академию знаний, чтобы проще адаптировать новых сотрудников. Для масштабирования это важно.
Конкретно у нас нет текучки кадров, поэтому некоторые преимущества системы мы не можем оценить. Но если у вас есть поток сотрудников, много менеджеров, Квант сможет помочь: добавляете новенького в систему, он сразу получает доступ к регламентам, проходит обучение по своей деятельности, сдаёт тесты — и всё, он уже боевая единица, готовая к труду.