▪ Задачи теряются и не выполняются —
это тормозит развитие компании

▪ Владелец тратит время на контроль типовых задач

▪ Нет оргсхемы компании, регламентов работы — сотрудники не понимают зон ответственности

▪ Нет понимания, как масштабировать бизнес, какие области требуют усиления

▪ 100% задач доходят до логического завершения благодаря внешним коммуникаторам

▪ Описаны и работают регламенты — это ускорило работу компании. Бригадира и менеджера перестали дёргать по однотипным вопросам

▪ Владелец занят развитием компании — обучением новых сотрудников, маркетингом. Регулярные задачи уже не требуют контроля

После внедрения

До внедрения

Алексей Мулин

Установка систем безопасности

Компания «Альфа-видео» занимается установкой систем безопасности — камер видеонаблюдения, охранных сигнализаций. На рынке с 2017 года, в штате 13 сотрудников, оборот 4 млн рублей в месяц.

Владелец компании Алексей Мулин изначально обратился в Квант с задачей наладить выполнение задач сотрудниками в срок. А получил гораздо больше: свободное от операционного контроля время, систему регламентов и прозрачную структуру компании, где каждый человек понимает зоны ответственности.

Смотреть видеоотзыв

Как думаете, что случится с вашим бизнесом, если вы уедете на неделю без мобильного телефона?

Запишитесь на экскурсию, и мы покажем вам конкретные шаги, как сделать так, чтобы бизнес существовал без вашего прямого контроля, при этом рос и развивался

Это бесплатно

Отправляя форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Алексей, расскажите, какие проблемы были у вас в компании до внедрения Кванта?
Несрочные задачи, которые нужно сделать, например, в течение недели или двух, терялись, не выполнялись, сотрудники о них забывали.

Выполнялось только то, что «горело», что было в фокусе моего внимания.

После внедрения Кванта я могу поставить задачу, условно забыть про неё, система потом сама напомнит. Или увижу отчёт о выполненной работе. Это сильно улучшило наши коммуникации внутри компании.
Были ли в каком-то виде оргструктура, регламенты?
Не было. Кстати, мы начали внедрять регламенты, и они нам классно помогли, это заработало.

Мы уже описали типовые вопросы, которые задают изо дня в день нашему бригадиру или менеджерам, и это реально сильно ускорило работу, стало меньше лишних телодвижений.
А почему выбрали именно Квант?
По рекомендации. У меня знакомый внедрил и был очень доволен. Послушал его, меня заинтересовало, и я оставил заявку.
Как проходило обучение? Было ли вам сложно?
В моей группе были люди, которые не стеснялись задавать вопросы, поэтому было всё легко и понятно. За месяц или два внедрили первый шаг + регламенты.
А как отнеслись сотрудники к новой системе управления?
Была там пара попыток сказать «забыл», «не сделал», но это мелочи по сравнению с тем, что в принципе приняли легко.

На обучении нам как раз рассказывали про то, как нужно презентовать эту информацию. Сотрудники поняли, зачем это нужно, и не вставляли, так сказать, палки в колёса, всё прошло гладко.

А ваши сотрудники забывают о задачах?

Приходите — решим вопрос

Отправляя форму вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Какой результат вы уже получили от внедрения Кванта?
Стало больше порядка и системности, структура появилась. Каждый понимает, за что он отвечает, что и как делает.

Конечно, бывают ситуации, когда по каким-то обстоятельствам что-то не успевают сделать, но это адекватно воспринимается, и всё хорошо.
Освободилось ли ваше внимание от операционного контроля?
Да, конечно. Типовые повторяющиеся задачи я уже не контролирую. Понимаю, что всё делается, вижу отчёты.

Детально просматриваю только задачи, связанные с развитием, с нововведениями, и работаю с ними более пристально.

Свободного времени стало больше. Сейчас работаю над качеством работ — внедряем регламенты, обучаем сотрудников.

Занимаюсь рекламой — маркетинговой составляющей. За эти полгода мы хорошо выросли в этом плане, потому что высвободили внимание.
Какая идея Кванта вам больше всего понравилась? Что-то изменило вашу точку зрения на управление компанией?
Структура компании — это очень классная фишка. Когда описал — и всё наглядно на ней отображается. Ребята стали лучше понимать, за какие сферы отвечают. И у самого в голове легло: понимаешь, как масштабировать компанию, куда добавить ещё людей.

И коммуникаторы — тоже классная вещь. Если поставить задачу к конкретному сроку и этот срок нарушается, то они прозванивают, напоминают — направляют внимание на задачу.
Порекомендовали бы нашу систему другим предпринимателям? Если да, то кому именно?
Да, конечно, я уже рекомендовал нескольким ребятам. Правда, не знаю, дошли ли они до вас.

Я бы порекомендовал систему всем, кто занимается бизнесом. Ну, по крайней мере у кого небольшой бизнес, как у нас. Для начинающих, таких как мы, это самый оптимальный вариант.

Не знаю, как для крупных, но для мелких точно это нужная история.
Давайте подытожим. Как изменилась ваша жизнь после внедрения?
- У меня высвободилось большое количество времени — это точно.
- С помощью Кванта» стало понятнее, куда расти и как это делать.
- С меня сильно снялся контроль задач.
Благодарю за обратную связь и желаю квантового роста вашему бизнесу!

Хотите так же?

Запишитесь на экскурсию по системе «Квант»

Отправляя форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Отзывы

Чтобы перейти к полному тексту статьи, кликните на карточку отзыва