Top.Mail.Ru
Подпишитесь на нашу рассылку
полезных материалов
Мы экономим время владельцам бизнеса
С помощью собственной диспетчерской службы коммуникаторов. Когда у задачи наступает крайний срок — коммуникатор позвонит и напомнит.
МНЕ ИНТЕРЕСНО
88 компаний
Уже прошли интенсив, внедрили базовую систематизацию и успешно подключили службу коммуникаторов к своему бизнесу
2005 сотрудников
Находятся на контроле у службы коммуникаторов и доводят все свои задачи до 100% исполнения без напоминаний владельца
100% гарантия результата
Мы уверены в эффективности нашей технологии и даем 100% гарантию результата или вернем деньги в полном объеме

4 основные проблемы

с которыми сталкиваются владельцы несистемной компании
  • Устали контролировать
    Приходиться часто напоминать и контролировать сотрудников, чтобы они выполняли свои задачи в срок
  • Теряются задачи
    Если не проконтролировать, то задачи и поручения забываются или какое-то время делаются, а потом о них забывают
  • Регламенты не работают
    У вас возможно есть регламенты, но их не используют так, как вы хотите, а без вашего контроля их забывают
  • Застряли в операционке
    Не получается делегировать, думаете, сами сделаете лучше, а все время уходит в операционку и на развитие не остается
Почему возникают проблемы?
Есть 3 главные причины
-1-
Внимание не там
Известно, что где внимание — там результат! У вас просто не хватает внимания, потому что все время съедает операционка.
-2-
Делаете все сами
Вы кто угодно в своей компании, но не владелец. Вы звоните клиентам, проводите совещания, но не придумываете идеи по развитию.
-3-
Решения не работают
Возможно вы прошли обучение и даже не одно, но до сих пор в вашей компании ничего не заработало так, как вы хотите.
Что делать?
Есть простая и работающая модель роста
  • Взять под контроль операционную деятельность.
    Создать организационно-функциональную схему. Определить действующие функции в компании. Прописать к функциям повторяющиеся задачи: поддерживающие и развивающие. Подключить специально обученного человека — контролера задач (коммуникатора), которого предоставляем мы.
  • Освободить память и внимание
    У вас, как у владельца бизнеса тысячи мыслей и идей, которые должны помогать компании развиваться, но часто вы забываете половину или вспоминаете в последний момент. А часть вообще никогда не реализуется.
  • Направить внимание в развитие
    Теперь, когда все функции написаны, прописаны повторяющиеся задачи, подключен коммуникатор и все процессы в компании автоматизированы и вы научены мыслить, как руководитель — вы генерируете идеи по развитию, а не думаете, как перенести задачи из одной системы в другую.
Как это сделать?
Для решения проблем у нас есть технология
Делай раз
Вы проходите обучение и получаете точку зрения, как мыслить функциями и выполнять роль именно предпринимателя
Делай два
Вместе с консультантом «за ручку» создаете функциональную схему компании, расписываете функции и повторяющие задачи
Делай три
Внедряете базовые правила для среды коммуникаций и подключаете контролера задач (коммуникатора), который всем возвращает внимание
РУС КВАНТ
Технология роста вашего бизнеса
Добавляем вас
на GetCourse
Перед началом потока вы проходите вводное обучение. Что внедряем? Кто ответственный за это? Знакомимся с таймингом. Добавляем вас в чат Telegram.
Собираемся
в ZOOM
В назначенный день вы получите ссылку на общий ZOOM вашего потока. Администратор знакомит группу с консультантом по обучению.
Прохождение
интенсива
Находясь в ZOOM вместе с консультантом вы смотрите видео-уроки с заданиями. Выполняете задания, обсуждаете с консультантом и группой.
Подведение
итогов
После прохождения обучения у вас сформируется точка зрения на системную компанию и вы понимаете, как мыслить функциями и идеями.
Все обучение занимает всего 8 часов. 2 дня по 4 часа + перерыв. Далее с вами работает консультант по 1-1,5 часа в день (7 консультаций, заранее согласованные с вами по времени).
Алексей Молчанов
Основатель РУС КВАНТ
Далее
У вас будут запланированные консультации со специалистом
Первая консультация
Вместе с консультантом вы построите организационно-функциональную схему своей компании. Организационно-функциональная схема (ОФС) — это схема, на которой отображены все функции в компании, их ожидаемые конечные результаты и подчиненность между ними. Организационно-функциональная схема понадобится нам для того, чтобы расписать все повторяющиеся задачи по функциям.
Вторая консультация
На этой консультации вы опишите 15–20 повторяющихся задач для функций, которые выделили на организационно-функциональной схеме.
Третья консультация
Узнаете, как работает коммуникатор, как провести занятие с сотрудниками перед внедрением инструмента в компанию и сформировать у них точку зрения на использование системы. Мы подготовили материалы для проведения встречи (презентацию и тезисы). Также на этом занятии разберем основные возражения, которые возникают у сотрудников и отрепетируем проведение встречи, а также потренируемся проводить беседу с сотрудниками, которые создают заторы в коммуникациях.
Четвертая консультация
Поймете, как работать с отчётами по коммуникациям, по коммуникатору и программами в системе Квант. Также разберем, как проводить анализ данных из формируемых отчётов.
Пятая консультация
Разберем каким образом можно повысить показатель создания ручных коммуникаций.
Шестая консультация
Разберем с вами каким образом сделать системным добавление повторяющихся задач.
Седьмая консультация
Разберем и проанализируем качественные и количественные показатели использования системы Квант — количество добавленных повторяющихся задач, количество созданных коммуникаций.
Если потребуется, то проведем с вами дополнительные консультации, разберем все возникающие вопросы, проанализируем создание коммуникаций и соблюдение сотрудниками правил коммуникации.
Алексей Молчанов
Основатель РУС КВАНТ
Сертификат
Сертификат является гарантией того, что вы внедрили инструменты базовой систематизации и они у вас работают
Такие заблуждения
Часто встречались у большинства предпринимателей перед внедрением РУС КВАНТ
  • У нас Битрикс24
    У наших клиентов Битрикс24 работает вместе с РУС КВАНТ и выполняют разные функции. Вам не потребуется переносить задачи...
    Подробнее
  • В моей нише это не cработает
    По нашей технологии сработает и у вас. Гарантируем на 100% или вернем деньги. Более 50 ниш уже используют РУС КВАНТ.
    Подробнее
  • Сотрудники будут саботировать
    По нашей технологии даже этот вопрос полностью закрыт. Потому что мы действуем через согласие сотрудников...
    Подробнее
  • Это сложно и долго
    Это быстро, всего 8 часов теории, плюс работа с консультантом. Мы встраиваемся в ваш график и работаем вместе с вами.
    Подробнее
  • Сейчас нет времени
    Именно эту проблему мы решаем для владельца — делаем так, чтобы оно появилось. Понимаем, что график плотный...
    Подробнее
  • Мы маленькие, мне дорого
    Цена не должна быть преградой. Если вам реально интересно, то мы постараемся договориться, позвоните нам.
    Подробнее
Видео-отзывы
Наших клиентов
Пройдите аудит
Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с вами и проведем аудит вашей компании на готовность к внедрению диспетчерской службы коммуникаторов
ПРОЙТИ АУДИТ