Top.Mail.Ru
К
КВАНТФраншиза для предпринимателей
Занятость партнёра по франшизе
Занятость партнёра

Сколько времени нужно уделять франшизе?

На старте партнёр проходит обучение, настраивает бизнес и делает первые продажи. После запуска занятость меняется в зависимости от пакета и того, кто ведёт операционную работу.

3–5 чв день на этапе запуска
21 деньосновной цикл запуска
3 пакетатри модели личного участия

После запуска

Разница между пакетами видна сразу: меняется личная занятость партнёра и тот, кто закрывает операционную работу.

График личной занятости

Чем больше делегирования, тем меньше регулярная нагрузка на партнёра.

Старт
4 ч / день
Рост
2–3 ч / день
Лидер
2–3 ч / неделю

Кто ведёт операционную работу

В пакете «Старт» операционные процессы партнёр закрывает сам.

Занятость4 часа в день
ФорматЛичное ведение процессов
Партнёр
Операционная работа

Что входит в 21 день запуска

Запуск разбит на три этапа. Ниже показаны продолжительность каждого этапа, ключевые задачи и результат, к которому партнёр приходит на этом отрезке.

Распределение времени по этапам

Самый большой блок уходит на подготовку бизнеса. Затем идут первые продажи и закрепление результата.

10 дней
Подготовка бизнеса
Этап 1
Самый крупный этап запуска: обучение, документы и настройка инфраструктуры.
5 дней
Первые продажи и команда
Этап 2
Короткий, но насыщенный блок: лиды, встречи, продажи и первые сотрудники.
6 дней
Закрепление результата
Этап 3
Фиксируются первые продажи, проходят разборы и бизнес переходит в рабочий режим.
10дней на подготовку бизнеса
5дней на первые продажи и команду
6дней на закрепление результата
2первые продажи как целевой результат запуска
21день занимает основной цикл запуска

Подготовка бизнеса

Дни 1–10
1
Обучение и погружениеПродукт, продажи, управление, регламенты и глоссарий.
2
Документы и запускРегистрация ИП или ООО, расчётный счёт и ЭЦП.
3
Настройка системыСайт, CRM и телефония для начала работы.
Результат этапа: базовая инфраструктура бизнеса готова к первым продажам.

Первые продажи и команда

Дни 11–15
1
Работа с лидамиПервые самостоятельные продажи и ZOOM-встречи по переданным лидам.
2
Поиск кандидатовПолучение первых кандидатов на позицию менеджера по продажам.
3
Вывод сотрудниковСобеседования и запуск первых сотрудников в работу.
Результат этапа: начинаются продажи и формируется первая команда.

Закрепление результата

Дни 16–21
1
2 первые продажиФиксируется первый целевой результат запуска.
2
Разборы с наставникомПервые бизнес-разборы по операционной деятельности.
3
Переход в рабочий режимБизнес переводится в подконтрольный наставнику режим управления.
Результат этапа: бизнес входит в стабильный рабочий режим после запуска.
3–5 ч/деньнужно на запуске независимо от пакета
2–3 ч/деньможно выйти в пакете «Рост» после делегирования
2–3 ч/неделюостаётся в пакете «Лидер» после передачи операционки